こんにちは。
F本です。
初のブログ書き込みですが、今回は、マッチロックを起業をした動機をごく正直に書いてみようと思います。
私が起業しようとした想いの源泉は、
「経営者になりたい!」
です。
「野球選手になりたい!」
というのと同じですね。
ある人と仕事を一緒にしていて、経営をやりたくなくなってしまったんです。
○○を××したい!
とかいう具体的な実現意欲が最も強かったとしたら、自分は経営者にはならなかったと思います。
何かを実現するのにあたって、経営者になるというのは、実は最も割に合わない選択肢の一つでは無いかと思うんです。
もちろん、ゲーム業界に貢献したいというモチベーションは強くあります。
企業理念は本当の気持ちですよ。
ただ、それが私を実際に起業させた直接的な要因では無かったんです。
「日本のゲーム業界を変えたいという想いから、自分が経営者になるしかないと思い立ち・・・」
という動機だったらカッコ良かったのですが、実際には、
「自分でなくても他に誰かうまくやる人が出てくるだろうけど、自分も経営者として主体的に関わりたい」
というのが正直な気持ちでした。
日本のゲーム業界にも尊敬できる経営者の方、イノベーションを起こそうとされている方はたくさんおられますしね。
こんな私ですが、経営自体にモチベーションがあるので、どんな状況に置かれても前向きでいられる自信はあります。
みなさま引き続きのご指導、宜しくお願いします。
次回はゲーム業界で何を成し遂げたいのかを書こうと思っています。
F本です。
初のブログ書き込みですが、今回は、マッチロックを起業をした動機をごく正直に書いてみようと思います。
私が起業しようとした想いの源泉は、
「経営者になりたい!」
です。
「野球選手になりたい!」
というのと同じですね。
ある人と仕事を一緒にしていて、経営をやりたくなくなってしまったんです。
○○を××したい!
とかいう具体的な実現意欲が最も強かったとしたら、自分は経営者にはならなかったと思います。
何かを実現するのにあたって、経営者になるというのは、実は最も割に合わない選択肢の一つでは無いかと思うんです。
もちろん、ゲーム業界に貢献したいというモチベーションは強くあります。
企業理念は本当の気持ちですよ。
ただ、それが私を実際に起業させた直接的な要因では無かったんです。
「日本のゲーム業界を変えたいという想いから、自分が経営者になるしかないと思い立ち・・・」
という動機だったらカッコ良かったのですが、実際には、
「自分でなくても他に誰かうまくやる人が出てくるだろうけど、自分も経営者として主体的に関わりたい」
というのが正直な気持ちでした。
日本のゲーム業界にも尊敬できる経営者の方、イノベーションを起こそうとされている方はたくさんおられますしね。
こんな私ですが、経営自体にモチベーションがあるので、どんな状況に置かれても前向きでいられる自信はあります。
みなさま引き続きのご指導、宜しくお願いします。
次回はゲーム業界で何を成し遂げたいのかを書こうと思っています。